KURUMSAL YÖNETİM
İLKELERİ UYUM RAPORU
1.
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
OLMUKSA International Paper Sabancı Ambalaj Sanayi ve Ticaret
A.Ş. (Bundan böyle Şirket diye anılacaktır) Sermaye Piyasası
Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan “Kurumsal Yönetim İlkeleri”ne
uymakta olup, ilkeler doğrultusunda uygulama yapılmaktadır.
BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
Şirketimizde, Genel Kurul toplantılarının yapılması, pay
sahipliği haklarının kullanılması,başta Sermaye Piyasası Kurulu
ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası olmak üzere, Şirketin konu
ile ilgili diğer kurum ve kuruluşlar nezdinde temsil edilmesi ve
pay sahiplerinin hisse senetleri, sermaye artırımı ve temettü
dağıtımı konularındaki sorularının cevaplanması amacıyla pay
sahipleri ile ilgili bir birim kurulmuştur. Bu birim, sermaye
piyasası düzenlemelerinin takibi ile pay sahipleriyle
ilişkilerin sağlanması doğrultusunda, sermaye artışlarından pay
sahiplerine ilişkin kayıtların tutulmasına kadar, mevzuat
kapsamında kamunun aydınlatılması ve pay sahiplerinin bilgi
taleplerinin karşılanması gibi hususlarda görev yapar. Söz
konusu birimin çalışanları ve çalışanlarla ilgili iletişim
bilgileri aşağıda belirtilmiştir.Dönem içerisinde e-posta ve
telefonla birime yapılan tüm sorular yanıtlanmıştır.
Reyhan Altınay
reyhan.altinay@olmuksa.com.tr
Tel: (212) 385 86 00
Fax: (212) 280 89 71
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Mevzuat gereği yapılan özel durum açıklamaları ve periyodik mali
tablolar Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla kamuya
bildirilmektedir. Bunun dışında pay sahiplerinin telefon ile
yaptıkları başvurulara istinaden, kendilerine sermaye artırımı
ve temettü ödemeleri hakkında bilgiler verilmektedir.
Şirket esas sözleşmesinde özel denetçi atanması bir hak olarak
düzenlenmemiştir. 2010 yılında pay sahiplerinden bu konuda bir
talep alınmamıştır.
4. Genel Kurul Bilgileri
Dönem içinde 08/04/2010 tarihinde Olağan Genel Kurul toplantısı
yapılmıştır. Yapılan olağan Genel Kurulda toplantı nisabı %87.55
olarak gerçekleşmiştir. Genel Kurul toplantı tarihi hakkında
nama yazılı ortaklara mektup gönderilmiş, 18 Mart’ta İMKB’ye
bildirimde bulunulmuş,23 Mart’ta Ticaret Sicil Gazetesinde, 24
Mart’ta yerel gazetelerde ilan edilmiştir. Yukarıda açıklanan
tüm duyurularda dönem faaliyet raporunun pay sahiplerinin
incelemesi amacıyla toplantı tarihinden 15 gün öncesinde Şirket
Genel Merkezinde hazır bulundurulduğu ilan edilmiştir. Gündem
maddeleri müzakere edilmiş 3. ve 6. Maddeler oyçokluğu ile diğer
maddeler oybirliği ile kabul edilmiştir. Genel Kurul esnasında
pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmışlar ve sorulara cevap
verilmiştir. Gündem maddeleri dışında bir öneri verilmemiştir.
Bölünme, önemli tutarda mal varlığı satımı, alımı, kiralanması
gibi önemli nitelikteki kararların Genel Kurul tarafından
alınması konusunda Esas Sözleşme’ye hüküm konulmamıştır. Yönetim
Kurulu, Genel Kurulun iradesini temsil ettiğinden dolayı böyle
bir düzenlemeye ihtiyaç görülmemiştir. Genel kurul tutanakları
Ticaret Sicil Gazetesinde yayınlanarak pay sahiplerinin
bilgisine sunulmaktadır. 2008 yılı Nisan ayından itibaren de
Şirket’in www.olmuksa.com.tr adresindeki internet sitesinden
yayınlanmaya başlamıştır.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Esas sözleşmede imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır.
Esas sözleşmemizde birikimli oy kullanımına yönelik bir
düzenleme yapılmamıştır. Mevcut ortaklık yüzdelerinde ve
ortaklık yapısında birikimli oy hakkı tanınmasının şirketin
uyumlu yönetim yapısını bozacağı düşüncesiyle böyle bir
düzenlemeye geçilmemiştir.
6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
Şirketimizin kar payı dağıtım politikası ortaklara dağıtılabilir
karın en az %50’si oranında nakit kar payı dağıtmaktır.Bu
politika ulusal ve global ekonomik şartlara, gündemdeki
projelere ve fonların durumuna gore İdare Meclisi tarafından
heryıl gözden geçirilir.
7. Payların Devri
Şirketimizde ortak bir yönetim söz konusudur. Ortaklar arasından
payların devrinin nasıl yapılacağı Esas Sözleşmenin 33 numaralı
maddesinde düzenlenmiştir. Diğer yatırımcıların paylarının
devrinde sınırlandırma bulunmamaktadır.
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Şirketimiz, bağımsız dış denetimden geçmiş 6 ve 12 aylık ile
bağımsız dış denetimden geçmesi zorunlu olmayan 3 ve 9 aylık
mali tablo ve dipnotlarını, SPK ve İMKB aracılığıyla kamuya
açıklamaktadır.
Şirket Genel Müdürü ve Finansman Direktörü SPK ve İMKB’ye
yapılan açıklamalardan sorumludur.
Sorumlu olan kişilerin isimleri ve görevleri İMKB’ye yazılı
olarak bildirilmiştir.
9. Özel Durum Açıklamaları
2010 yılında SPK düzenlemeleri uyarınca 13 adet özel durum
açıklaması yapılmış ve İMKB’de yayınlanmıştır. Yapılan
açıklamalarla ilgili SPK ve İMKB’den herhangi bir ek açıklama
istenmemiştir.
Şirketimiz hisseleri yurtdışı Borsalarda kote değildir.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet sitesi bulunmaktadır. Sitenin adresi:
www.olmuksa.com.tr’dir. Bu adres aynı zamanda şirketin antetli
kağıtlarında da yer almaktadır.
Sözkonusu internet adresinde Şirketimiz hakkında talep
edilebilecek muhtelif bilgilere yer verilmiştir.
Şirket Faaliyet Raporumuz basılı olarak temin edilebileceği gibi,
ayrıca internet sitesinden de ulaşılarak incelenebilir
durumdadır.
İnternet sitesinde ayrıca ticaret sicili bilgileri, son durum
itibariyle ortaklık ve yönetim yapısı, imtiyazlı paylar hakkında
detaylı bilgi, özel durum açıklamaları, genel kurul
toplantılarının gündemleri, toplantı tutanakları yer
almaktadır.SPK Kurumsal Yönetim İlkeler, II.bölüm madde
1.11.5’te sayılan bilgilere internet sitesinde yer verilmiştir.
11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/ Sahiplerinin Açıklanması
Şirketimiz ortakları arasında gerçek kişi nihai hakim pay sahibi/sahipleri
yoktur.
12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya
Duyurulması
İçeriden bilgi öğrenebilecek kişiler listesi faaliyet raporunda
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticiler başlığında yer almaktadır
ve faaliyet raporu ile birlikte kamuya duyurulmuştur.
Bu bilgilerin şirket dışı kişi/kurumlarla paylaşılmaması konusu
tüm çalışanlarımıza yazılı olarak tebliğ edilmiştir. Bu konuda
ayrıca OLMUKSA çalışanları ile gizlilik anlaşmaları yapılmıştır.
Yayınlanmış ve Yönetim Kurulu onayından geçmiş etik kurallar
çerçevesinde hareket edilmektedir.
BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Çalışanlar: OLMUKSA’da tüm çalışanlar arasında açık ve dürüst
bir iletişim desteklenir. OLMUKSA’da çalışanların bilgilerini
paylaşabilmeleri için uygun yazılı, sözlü ve elektronik
platformlar oluşturulmuştur.
İletişim kanalları şunlardır ; Üst Yönetim toplantıları,
departman toplantıları, paylaşım toplantıları, bilgisayar ortamı,
duyuru panoları, çalışan memnuniyeti anketi, personel el kitabı,
şirket bülteni,açık kapı politikası vb.
Müşteriler: Müşterilerin istediği ürün ve hizmet ile ilgili
bilgiler (teklif, numune, kalite raporu, vb.) kendilerine
gönderilmektedir. Herhangi bir ürün ve hizmet ile ilgili
uygunsuzluk durumunda ise ISO 9001 mantığı ve ilgili prosedürler
çerçevesinde gerekli geri bildirimde bulunulmaktadır.
Tedarikçiler: Herhangi bir mal veya hizmeti satın alırken, satın
almalarla ilgili taleplerimiz ve yasal mevzuata uygunluk (SGK,
vergi, iş güvenliği) tedarikçi ile paylaşılarak satın alma
faaliyeti gerçekleştirilmektedir. Tüm düzenli alımlar için
tedarikçiler ile toplantılar yapılarak Olmuksa politika ve
prosedürleri hakkında bilgilendirmeler yapılmakta ve bu konuları
içeren senelik anlaşmalar yapılmaktadır. Bu anlaşmalar hem
Olmuksa hem de tedarikçinin haklarını koruyacak şekilde
düzenlenir.
Ayrıca uygunsuzluk (teslim şekli, kalite, termin, v.b.)
durumlarında ISO 9001 kapsamındaki prosedürlerimiz devreye
girmektedir. Seçilen onaylı tedarikçiler “Onaylı Tedarikçi
Listesi” ne bağlı olarak değerlendirmeye tabi tutulmakta olup
periyodik olarak denetlenmektedir.
Yönetim Kurulu üyelerine hiçbir ücret ödenmemektedir. 2010 yılı
içinde şirket hiçbir yönetim kurulu üyesine borç vermemiş; kredi
kullandırmamış; verilmiş olan borçların ve kredilerin süresini
uzatmamış; şartlarını iyileştirmemiş; üçüncü bir kişi
aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırmamış veya
lehine kefaletler gibi teminatlar vermemiştir.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Çalışanlar ile ilgili olarak; gerek öneri ödül sistemi ve
inovasyon portal, gerek paylaşım toplantıları ve çalışan
memnuniyeti anketi ile toplanan bilgiler, Şirket İcra Kurulu
toplantılarında değerlendirilmektedir.
Müşteriler ile ilgili olarak ; Müşteri memnuniyeti anketi ve
sahadan alınan bilgiler Şirket İcra Kurulu toplantılarında
değerlendirilmektedir.
Tedarikçiler ile ilgili mal ve hizmet alımı prosedürü bağlamında
yapılan onaylı tedarikçi değerlendirmeleri ve sahadan alınan
görüşler Şirket İcra Kurulu toplantılarında
değerlendirilmektedir.
15. İnsan Kaynakları Politikası
Şirket misyonumuza bağlı olarak İnsan Kaynakları, Kalite, Çevre,
İSİG Politikaları oluşturulmuş ve tüm çalışanlarla
paylaşılmıştır. Şirketimizin ilke, inanç ve değerleri
belirlenmiş ve tüm çalışanlarımızla paylaşılmıştır.
Çalışanlarla iletişimde “Açık Kapı Politikası” uygulanmakta,
ayrıca temsilciler kullanılmamaktadır.
Bu politika çerçevesinde her çalışanımıza, Genel Müdür dahil
görüşebilme olanağı tanınmış ve bu bir kurum kültürü olarak
belirlenmiştir. Bugüne kadar çalışanlarımızdan ayırımcılık
konusunda herhangi bir şikayet gelmemiştir.
Operasyon çalışanları ve Ofis çalışanları adı altında 2 grup
çalışan mevcuttur. Tüm çalışanlarımız aylık ücretli olarak
çalışmaktadır.
16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
Satış ekipleri periyodik olarak müşteri ziyaretleri yapmakta ve
bu ziyaretlerin değerlendirmeleri bölgelerde gözden
geçirilmektedir. Dönemsel olarak yapılan müşteri memnuniyeti
anketi sonuçları doğrultusunda iyileştirme planları
hazırlanmakta ve uygulanmaktadır. Periyodik olarak
gerçekleştirilen Satış ve Pazarlama toplantılarında tüm satış ve
pazarlama ekipleri bir araya gelerek müşteri ihtiyaç ve
beklentilerini belirlemekte ve gerekli geliştirme planlarını
hazırlamaktadır. Satış sonrası müşteride karşılaşılan
problemlere yönelik faaliyetler “Müşteri ve Tedarikçi
Şikayetleri Prosedürü” kapsamında değerlendirilmektedir. Kalite
Yönetim Sistemi kapsamında uygulanan bu prosedürde, müşteri ve
tedarikçi memnuniyetine yönelik uygulamalar tanımlanmıştır.
17. Sosyal Sorumluluk
Olmuksa Sosyal Sorumluluk çalışmaları “Olmuksa Gönüllü
Organizasyonu” tarafından yürütülmektedir. Genel Müdür’e bağlı
olarak İnsan Kaynakları koordinasyonunda çalışan organizasyon
toplumsal farkındalıkları arttırmak ve sosyal sorumluluk
bilinçlerini geliştirmek amacıyla farklı projeler
gerçekleştirmektedir.
Olmuksa’nın Çevre Politikası:
Ana stratejilerimizin en temel parçası; ürünlerimizi sağlıklı ve
güvenli bir çalışma ortamında üretmek, doğal kaynakları akıllıca
kullanmak ve çevre koruma ile ilgili performansımızı sürekli
iyileştirmektir.
Bu temel noktadan yola çıkarak bütün arzumuz ve taahhüdümüz iş
kazalarının ve olası olumsuz çevresel etkilerimizin temel
sebeplerini, bunlara neden olan davranışları ve koşulları
sürekli iyileştirmektir.Bizler kağıt ve kutu fabrikalarımızdaki
tüm üretim süreçlerimizde bu hedeflere ulaşmak amacıyla
aşağıdaki ilkeleri benimsemekteyiz:
• İşçi sağlığı, iş güvenliği ve çevrenin korunması ile ilgili
tüm kanunlara, yönetmeliklere, müşterilerimizin bu konulardaki
beklentilerine ve şirketimizin kabul ettiği diğer hükümlere
uygun olarak, sürekli gelişim prensibi ile, faaliyetlerin çevre
ve insan sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak
veya en aza indirmek, tüm tedarikçilerimize politikamızın
gereklerini bildirmek ve bu konularda kendilerini geliştirmeleri
için yardım etmek.
• Atıklarımızı azaltıp , doğal kaynakların korunmasına katkıda
bulunmak için geri kazanımı sağlamak ve uygun prosedürleri
izleyerek malzeme, enerji ve su tüketimini en aza indirgemek.
•
Güvenli ve çevreye duyarlı bir üretim için mümkün olan en iyi
teknolojileri kullanmak.
• Tüm çalışanların çevre ve güvenlik sorumluluklarının bilincine
varmalarını ve bunun gereğini sözleşmelerinin bir parçası olarak
yerine getirmelerini sağlamak.
Şirketimiz BSI tarafından gerçekleştirilen denetimler
neticesinde ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ve BS OHSAS
18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi
sertifikalarını almıştır.
Çorum fabrikamız sektördeki tek TS16949 belgesine sahip
fabrikadır.
Şirketimizin “yaşanabilir bir gelecek için” sloganıyla ortaya
koyacağı çalışmalar “Sürdürülebilirlik” çatısı altında
toplanmıştır.
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
Yönetim Kurulu Üyeleri:
Mehmet Göçmen
Başkan İcracı olmayan
Greg C. Gibson
Başkan Yardımcısı İcracı olmayan
Oliver Taudien
Aza İcracı olmayan
Levent Demirağ
Aza İcracı olmayan
Hakan Akbaş
Aza İcracı olmayan
Vincent Bonnot
Aza İcracı olmayan
Yönetim Kurulunda bağımsız üye bulunmamaktadır. Konu önümüzdeki
dönemlerde değerlendirilecektir.
Yönetim Kurulu Üyelerimiz Türk Ticaret Kanunu’nun 334 ve 335’nci
maddeleri iş ve işlemler yapmaları konusunda Genel Kurul
tarafından serbest bırakılmıştır.
(*) 02 Mart 2011 tarihinde İdare Meclisinden ve Başkanlık
görevinden istifaen ayrılan Mehmet Göçmen yerine Mehmet Pekarun
artan sürece vazife görmek üzere atanmıştır.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim Kurulu üyelerinin nitelikleri Kurumsal Yönetim İlkeleri
4. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5. maddelerinde yer alan
niteliklerle örtüşmekte olup, bu konu hakkında Esas Sözleşmede
hüküm bulunmamaktadır.
20. Şirketin Vizyon ve Misyonu ile Stratejik Hedefleri
Şirketin vizyon ve misyonu belirlenmiş olup faaliyet raporları
ile kamuya açıklanmaktadır.
Vizyonumuz:
İnovatif çözümlerle hayalleri gerçeğe dönüştüren, yeni pazarlar
geliştirerek ve sürekli memnuniyet sağlayarak en çok tercih
edilen şirket olmaktır.
Misyonumuz:
“Müşterilerimiz tarafından; rekabet üstünlüğü sağlayarak,
güvenli ve sürekli hizmet ile, performansı yüksek ürünleri
zamanında teslim eden ve devamlı gelişme gösteren bir iş ortağı
olarak,
Hissedarlarımız tarafından; ekonomi ve pazarda oluşan değişimler
paralelinde, yarattığı fonlarla kendini sürekli yenileyen ve
performansını geliştiren, kabul edilebilir ölçüde kar payı
dağıtan, yükümlülüklerinin bilincinde ve sektöründe lider,
Çalışanlarımız tarafından; kişilere değer veren, performansa ve
beklentilere duyarlı, bireysel yeteneklerin ve takım
çalışmasının özendirildiği, açık, adaletli, güvenilen ve iyi
işleyen, bir şirket olarak algılanmak istiyoruz.
Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve onaylanmış stratejiler
bağlamında 3 yıllık bütçe planları hazırlanmaktadır. Her çeyrek
dönem sonuçları ile ilgili olarak bütçe-fiili ve geçmiş dönem
karşılaştırma analizleri yapılarak Yönetim Kurulu üyelerine de
raporlanmaktadır.
21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
İç
Kontrol Sistemi ve Risk Yönetimi, Şirket Yönetiminin
tasarrufundadır. Yönetime bu hususlarda güvence ve danışmanlık
hizmetleri vermek amacıyla faaliyette bulunan İç Denetim
Departmanı, Genel Müdür ve Denetim Komitesi’ne doğrudan
raporlamaktadır.
Yapılan İç Denetim faaliyetleri neticesinde, denetlenen birim
yönetimi, şirketin hedeflerine ulaşması açısından oluşabilecek
riskleri ve bu riskleri kontrol altına almaya yönelik kurulan iç
kontrol sistemini değerlendirmekte; değerlendirme sonuçlarını ve
varsa riskleri azaltmaya yönelik aksiyon planlarını, Genel Müdür
ve Denetim Komitesine sunulmak üzere, denetim raporlarında
paylaşmaktadır. İç Denetim Departmanı, risk esaslı yapmış olduğu
denetim planı çerçevesinde, şirketin risk yönetimi ve iç kontrol
sistemini, aşağıdaki amaçlara ulaşacak şekilde düzenli olarak
gözden geçirmekte, Denetim Komitesi ve Şirket Üst Yönetimi’ne
raporlamaktadır:
·
Yasal düzenlemelere, sözleşmelere ve şirket süreçlerine uyulması
·
Hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi
·
Etkin bir iç kontrol sisteminin kurulması
·
Varlıkların korunması
·
Operasyonların etkinliği ve verimliliği
·
Finansal ve operasyonel bilginin doğruluğu ve bütünlüğü
·
Kurumsal Yönetim ilkelerine uyulması
·
Etik değerlere uyulması
·
Risk yönetiminde etkinliğin sağlanması
Risk yönetimi faaliyetleri kapsamında Risk Yönetim Grup
Müdürlüğü de ayrıca yönetim tarafından belirlenmiş
politika,standart ve prosedürler çerçevesinde şirketin ve
fonksiyonların şirket hedeflerine ulaşmada fırsat ve tehdit
oluşturan etkenleri tanımlayarak bunlar karşısında alınacak
önlemleri belirlemek,ve raporlamak için üst yönetimin katıldığı
risk analizleri yapmaktadır.Yönetimin tam desteği ve sorumluluğu
ve şirket çalışanlarının aktif katılımı ve sorumluluğu
prensipleri içerisinde periyodik olarak hem risk yönetim
altyapısının geliştirilmesi hem de risk analizlerinin
etkinliğinin arttırılması için Risk Yönetim Grup Müdürlüğü
periyodik gözden geçirmeler ve toplantılar yapmaktadır.
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve
Sorumlulukları
Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri Esas Sözleşmede
belirlenmiştir. Yöneticilerin yetki ve sorumlulukları Esas
Sözleşmede yer almamakla birlikte Yönetim Kurulu üyelerinin
Yöneticilere verdikleri imza sirkülerinde tanımlanmıştır.
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Şirket Yönetim Kurulu 2010 yılı içinde 4 adet yüzyüze 16 adet
Türk Ticaret Kanunu ve esas sözleşme hükümleri paralelinde
yazılı onay alınmak sureti ile toplam 20 toplantı yapmıştır.
Şirket Yönetim Kurulu Toplantılarının gündemi Şirket Yönetim
Kurulu Başkanının mevcut yönetim kurulu üyeleri ile görüşmesi
sonucu oluşturulmaktadır.
Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konuların içerikleri
yönetim kurulu üyelerine gerekli inceleme ve çalışmaları
yapmalarını teminen Yönetim Kurulu Sekreterliği tarafından
gönderilmektedir.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. bölüm 2.17.4. maddesinde yer
alan konular karara bağlanırken yönetim kurulu toplantılarına
mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Bu
konularda Yönetim Kurulu Üyelerinin soruları olmadığı için zapta
geçirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyelerine söz konusu kararlarla
ilgili ağırlıklı oy hakkı ve/veya veto hakkı tanınmamıştır.
24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Şirket
Yönetim Kurulu Üyeleri, dönem içinde şirket ile işlem yapmamış
ve aynı faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde
bulunmamıştır.
25. Etik Kurallar
Etik kurallar Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş, karara
bağlanmış ve tüm çalışanlara duyurulmuştur.Tüm çalışanlar etik
kurallar ile ilgili bildirgeyi imzalamıştır ve ayrıca her sene
bu konuda eğitimden geçmektedir.
Bilgilendirme politikası
çerçevesinde etik kurallara şirketimiz internet sitesinde yer
verilmiştir.
26. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve
Bağımsızlığı
Şirket Yönetim Kurulu kurumsal yönetim ilkeleri ve bunlara uyum
konusu ile bizzat ilgilendiğinden ayrı bir komite kurulmasına
gerek görülmemiştir.
Yönetim Kurulu’nun bağımsız üyesi bulunmamasından ötürü, Denetim
Komitesi başkanı bağımsız üyelerden seçilememiştir.
Bir Yönetim Kurulu üyesi birden fazla komitede
yer almamaktadır.
Denetim Komitesi üyeleri icrada görevli olmayan iki Yönetim
Kurulu üyesinden oluşmaktadır.Denetimden sorumlu komite 2010
yılında dört defa toplanmıştır, Komitenin yapmış olduğu
çalışmalarda hiçbir çıkar çatışması oluşmamıştır.
Denetimden Sorumlu Komite Üyeleri:
Hakan Akbaş,Yönetim Kurulu Aza’sı(*)
Oliver Taudien,Yönetim Kurulu Aza’sı(*)
(*):28 Şubat 2011 tarihinde denetimden sorumlu Komite Üyeleri
Hakan Akbaş ve Oliver Taudien’nin istifaları ile boşalan üyelik
görevlerine İdare Meclisi Aza’ları Levent Demirağ ve Vincent
Bonnot seçilmişlerdir.
27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerine hiçbir ücret ödenmemektedir. 2010 yılı
içinde şirket hiçbir yönetim kurulu üyesine borç vermemiş; kredi
kullandırmamış; verilmiş olan borçların ve kredilerin süresini
uzatmamış; şartlarını iyileştirmemiş; üçüncü bir kişi
aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırmamış veya
lehine kefaletler gibi teminatlar vermemiştir.
|